Administración Estratégica 18a Ed Thompson
Ficha
Título: Administración Estratégica. Teoría y casos
Autor: Arthur A. Thompson, John E. Gamble, Margaret A. Peteraf, A. J. Strickland III
Edición: Decimoctava edición
Editorial: Mc Graw Hill
Tipo: Libro
Tamaño: 51 MB
Idioma: Español
Contenido
PARTE I: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.
1 ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?.
2 Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia.
3 Evaluación del ambiente externo de una compañía.
4 Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa.
5 Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear?.
6 Fortalecer la posición competitiva de una empresa: Acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones.
7 Estrategias para competir en los mercados internacionales.
8 Estrategia corporativa: La diversificación y la empresa con múltiples negocios.
9 Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia.
10 Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: Gente, capaciades y estructura.
11 Administración de operaciones internas: Acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias.
12 Cultura corporativa y liderazgo: Claves para una buena ejecución de estrategias.
PARTE II: Casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias.
1 Whole Foods Market en el 2010: visión, valores esenciales y estrategia.
2 La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam’s Club contra BJ’S Wholesale.
3 Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas.
4 El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia.
5 Apple Inc. en 2010.
6 Gap Inc. en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona?.
7 La estrategia de Google en el 2010.
8 Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones.
9 Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito?.
10 Smucker’s en el año 2011: la expansión de su línea de negocios.
11 Robin Hood.
12 Dilema en “La Guarida del Diablo”.
13 Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina.
14 Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo.
15 Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime.
Administración Estratégica 18a Ed Thompson
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Bueno, espero que este libro les sea útil, Saludos.
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